En este video te compartimos una entrevista con el Dr. Daniel Casais sobre el por que planificar, y la importancia de la planificación en los negocios y las pymes. Que impacto nos genera el tener un plan, porque es importante planear. Evaluamos si sirve planificar o no, sobre todo en contextos de crisis. Nos preguntamos […]
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¿Cuándo planificar? ¿Qué planificar? ¿Cómo Planificar? ¿Cuál plan? Uff preguntas que aparecen y en gran medida se chocan con una realidad absolutamente incierta, dislocada y caprichosa como es vivir en nuestro país. Esto, más la poca profesionalización que hay en la PyME llevan a este grupo a encarar el tema con liviandad e incluso…ni eso. […]
La venta es un tema recurrente en el pensamiento de todo empresario en razón que de ella proviene el ingreso que permite la sobrevida de la empresa y el desarrollo de su futuro. Esta lógica preocupación se torna una obsesión cuando se percibe que la economía entra en un proceso recesivo y a ello se […]
Hace poco, en una cena con empresarios, surgió el tema de la Generación “Y” y las dificultades que tienen en sus organizaciones para integrar a estos. Junto al advenimiento y popularización de la tecnología, Internet, el cable, los celulares, la vida on-line; tras la frustración en cuanto a la materialización de los ideales de sus […]
En una reunión con un cliente se planteó un tema recurrente en estos días. ¿Cómo se encuentra el país y cómo veía el futuro mediato? Más allá de mi posición profesional sobre el futuro y al margen de la opinión de los gobernantes, lo cierto es que el análisis frio de las variables económicas ha […]
Las variables económicas y la gran competencia obligan a que conformar y conducir una PyME, será cada vez más difícil y exigirá, un manejo profesional. En otras palabras, el titular de cualquier comercio o empresa pequeña deberá trabajar denodadamente y de manera muy inteligente si pretende continuar con su actividad. No pretendo asustar, pero esta […]
No, no voy a escribir sobre su competencia, el gobierno, los impuestos, etc.. El artículo trata, una vez más…del tiempo. ¿No habíamos quedado que era su recurso más escaso? Entonces, pretendo que definamos a algunos factores que se lo hacen perder. a. No definir objetivos y prioridades. Ya hemos mencionado que si uno no tiene […]
El desafío del management de las PyMEs. El devenir de los acontecimientos económicos a nivel mundial da origen a profundos y constantes cambios en el perfil de las empresas en directa relación a la necesidad de mantenerse dentro de un marco de competitividad en un mercado cada vez más turbulento. Entre ellos, bien puede observarse […]
Salvo casos extremadamente ocasionales, no hay nada que provoque más angustia y estrés a un ejecutivo que verse en el trance de tener que tomar una decisión de trascendencia. El management es conciente (al menos debería serlo) que dicha decisión puede originar serios perjuicios a la empresa y, por lógica, a él mismo. El futuro […]
Su empresa está librando una guerra, por ende, se exige la puesta en práctica de las técnicas propias de ese arte. La “administración de empresas”, como técnica-arte y ciencia, tuvo su origen en las grandes campañas militares de la historia. La movilización de los otrora grandes ejércitos exigía (igual que en el presente) una depurada […]
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